国企改制，要走一步三回头（岳阳周）审核：紫藤花
国企改制，要走一步三回头（岳阳周）审核：紫藤花
【关注下岗职工之二】
国企改制，要走一步三回头
作者：岳阳周 编辑：紫藤花
随着改革开放的深入，国有企业受到了来自民企的挑战，在市场竞争下，一部分国企步入了经营危机，为了减负压耗，国家开始对国企改制了，自2003至2006年短短的三年之间，新中国建国举六十年精力营造起来的国企80%惨遭厄运，六千万曾为中国经济建设做出过贡献的工人沦为了下岗职工，成为了社会的累赘。这是一场没有硝烟的战争，虽然没有子弹横飞，却让上亿的国人心里在滴血。
国家对国企的改制，首发目的是保护地方经济，让亏损企业不负债经营，也是对亏损企业职工拿不到工资的一种保护，企业破产后，企业职工可以投入到新的环境重新创业。这个初衷是好的，但是，在改制的实施过程中缺乏慎密科学，加之地方政府的急功近利，被GDP等政绩左右思想，对部分可以转产、挽救的企业都一股脑的破产改制了，从而导致国企的大覆灭，让一个庞大的群体成了无业难民。国企改制，事与愿违，国家的生产力丧失了，国民经济的可持续增长点下去了，一个国家不靠工农业生产而靠房地产和旅游、服务等泡沫经济，这个民族的未来还有希望么？
改制应该科学决策、走一步看一步，改制要让企业重新焕发生机、要保证广大人民的根本利益。一个企业申请破产，当地政府应该审视这个企业的经营状态，如果是产品没有了市场或必须退出市场的，应该予以破产或者转产；如果这个企业的产品有市场甚至是有无限发展空间、仅仅是企业负债经营的，当地应该申请上级政府对该企业进行经济帮扶，对企业进行经营管理上的帮扶指导，让企业创造更大的社会价值。
国企受到民企的冲击根本上是人的问题，只有腐败作祟才会出现国企敌不过民企。早在八十年代，私有企业起步是艰难的，但是，民企的商人大都有投机能力，一个民企的老总找一个国企的供应科长进货，民企老总会用宴请、送礼、拿回扣等办法进到便宜的货物；一个国企的采购科长去民企采购货物，采购科长会提示民企的老总来贿赂，最终的结果是高价买回原材料。这就是民企对国企的冲击，民企的目的的为企业赚钱，国企却是个人捞钱，国企的经营成本在人为的因素下在同样的市场上高起来了。这是国企的管理问题，也是地方政府的管理问题，国企厂长经理都是行政事业编制，任命权在政府，有些领导因为私利把一些不懂经营的人放到企业搞管理，导致了企业的快速破产。企业改制要同时启用问责制度，对于管理不善、经营不善的领导要严厉问责，这将是预防企业滑坡和破产的有效法器。
国企改制要本着发展经济、保证民生的态度来改，要切实为企业、为职工办好事。2006年，有着五十年历史、为岳阳经济建设立下过汗马功劳的水泥厂宣告破产，破产举办了一个隆重的爆破烟囱仪式，市政府主政领导亲自光临，台上红花嘉宾，台下职工欲哭无泪，一个老职工退出会场大骂败家子。君山牌水泥质量过硬，岳阳资源丰富，市场前景宽阔，这样的企业竟然也破产了！这样的企业破产除了人为的因素还能找出其它破产的原因吗？一个企业破产，上千职工生活无着落。同样是水泥生产企业，江苏海螺集团却是通过改制做大做强的，海螺集团的前身出现经营危机后也申请破产，当地政府则看准了该企业的发展潜力，采取了注入股份的形式帮助该企业再发展，如今，该企业占领了中部地区的多个省市的生产经营市场，这个企业如果破产则丢下一千多名职工，如今却养活了几万个人，对于地方的财政收入更是贡献卓越。
企业破产改制容易，改制前的破产企业负债人可以像狼一样豪啃企业，改制领导小组的调研人员可以像狗一样叼走国有和私人的财产，企业破产以后，剩下的便是遍地哀鸿。
文学风家园欢迎您
